phone +7 (495) 363-71-25

Эффективные решения для производств

Демонстрация продукции
Руководство компаний, деятельность которых связана с производством, знает, насколько сложно организовать контроль за каждым его этапом, избежать перерасхода материала и наладить взаимоотношения подразделения с отделом продаж. Уникальность системы RB CRM в том, что с ее помощью можно грамотно управлять производственными процессами, контролировать сроки исполнения и устанавливать контакты между сотрудниками.

Управляйте производством, не вставая из-за компьютера!

Ни одно современное производство не обходится без брака или перерасхода сырья. Даже незначительные суммы со временем складываются в десятки и даже сотни тысяч рублей, утекающие из бюджета. RB CRM формирует четкое техническое задание с учетом наличия материалов на складе и рассчитывая расход таким образом, чтобы свести к минимуму количество остатка. Руководство может вести контроль за выполнением работы, общаться с сотрудниками и при необходимости выставлять новые задачи в онлайн-режиме.

Часто отдел продаж и производство не могут найти общий язык, из-за чего возникают конфликты, снижающие продуктивность и создающие в компании напряженную психологическую обстановку. В результате останавливается рабочий процесс, срываются сроки сдачи заказа, страдает клиент, и, как следствие, бюджет компании. RB CRM предполагает взаимодействие между сотрудниками посредством чатов, созданных в рамках определенной сделки. Таким образом, менеджерам не нужно постоянно отлучаться в производственный цех или совершать звонки, отнимающие драгоценное время. Кроме того, предполагает планирование выставления счетов и подготовку документации, контроль дебиторской задолженности и т.д. Внедрение RB CRM повышает продуктивность каждого сотрудника и отдела продаж в целом до 50%!

img
Оптимизация работы
Неограниченное количество этапов
Множество шаблонов воронок
Отличный инструмент для анализа

RB CRM для производства

Запишись на демонстрацию под свой вид бизнеса

1. Сколько сотрудников в вашей компании?
2. В какой сфере Ваш бизнес?
3. Какие "системные ошибки" характерны для вашего бизнеса?